公司成立至今,服務(wù)企業(yè)達到百余家,客戶(hù)分布于西南、華南、華中、華東等地,與國藥集團、上藥集團、地奧集團、好醫生藥業(yè)集團等國內知名醫藥企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。公司以先進(jìn)的技術(shù)及高質(zhì)量的服務(wù)贏(yíng)得了業(yè)內一致好評,五年來(lái),業(yè)務(wù)逐年增漲,現已服務(wù)的企業(yè)百余家。
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多肽創(chuàng )新分子發(fā)現技術(shù)和PDC開(kāi)發(fā)技術(shù),拓展了多肽藥物開(kāi)發(fā)技術(shù)發(fā)展新方向
公司聚焦多肽類(lèi)藥物領(lǐng)域,獨立自主建立開(kāi)發(fā)基于A(yíng)mber的多肽化合物庫,將信息科學(xué)與生命科學(xué)交叉融合形成創(chuàng )新聯(lián)合體,進(jìn)一步建立了多肽“智能對接+精準建庫+功能篩選”數字化分子發(fā)現體系,快速推進(jìn)多肽創(chuàng )新藥研發(fā)。重點(diǎn)研究包括抗感染、消化道及生殖泌尿健康系統等多肽特色治療疾病領(lǐng)域。多肽分子發(fā)現技術(shù)的核心原理是通過(guò)從靶點(diǎn)尋找及確證~虛擬篩選~藥物構象預測,最后經(jīng)苗頭化合物優(yōu)化和活性確認得到最佳先導化合物的一項技術(shù)。通過(guò)此技術(shù),可在無(wú)需單獨合成每一種化合物的前提下,創(chuàng )建數量龐大的化合物分子庫供后續篩選優(yōu)化或其他操作,與傳統的高通量篩選(HTS)相比具有明顯的優(yōu)勢。仿創(chuàng )結合,“雙引擎驅動(dòng)”戰略推動(dòng)CRO行業(yè)多極化發(fā)展
諾和晟泰以“高效+高質(zhì)+高度專(zhuān)業(yè)化服務(wù)”為目標,充分利用集團全鏈條CRO服務(wù)資源優(yōu)勢,做好上下游產(chǎn)業(yè)鏈的銜接,為服務(wù)客戶(hù)解決各版塊間技術(shù)銜接的困擾,縮短仿制藥獲批時(shí)限。
實(shí)施“最具效率全鏈條CRO服務(wù)+最具市場(chǎng)價(jià)值創(chuàng )新藥物開(kāi)發(fā)”雙引擎驅動(dòng)發(fā)展戰略。在主動(dòng)研究的模式下,前瞻性地把握趨勢,提前布局主動(dòng)研發(fā),在不同的階段均可將自主研發(fā)技術(shù)成果推薦給有需求的企業(yè)。該模式可以縮短藥品整個(gè)上市前周期,提高藥品研發(fā)效率,推動(dòng)研發(fā)藥品盡快上市銷(xiāo)售,實(shí)現收益。通過(guò)仿創(chuàng )結合的模式,公司布局了不同管線(xiàn)的仿制藥及創(chuàng )新藥產(chǎn)品,一方面接受委托,另一方面推進(jìn)自主研發(fā),鞏固了公司的核心技術(shù)。
多肽藥物高度專(zhuān)業(yè)化CRO服務(wù)能力促進(jìn)醫藥產(chǎn)業(yè)升級
諾和晟泰擁有多肽 “智能對接+精準建庫+功能篩選”數字化分子發(fā)現體系、高通量固相合成、CMC研究和高端制劑開(kāi)發(fā)全鏈條服務(wù)技術(shù)平臺,以具有成本優(yōu)勢的高度專(zhuān)業(yè)化、高效的服務(wù)能力,可以幫助國內傳統醫藥企業(yè)在已有的產(chǎn)品管線(xiàn)疾病領(lǐng)域快速布局多肽類(lèi)產(chǎn)品,迅速獲得生產(chǎn)批件,降低集采對藥企帶來(lái)的不利影響,帶動(dòng)國內傳統醫藥企業(yè)管線(xiàn)升級,降低布局多肽產(chǎn)品產(chǎn)生的高成本和高失敗率,實(shí)現疾病管線(xiàn)的集群研發(fā)布局,助力企業(yè)的平穩轉型和多肽研發(fā)的產(chǎn)業(yè)升級。先進(jìn)多肽合成技術(shù)應用,推動(dòng)多肽合成工藝低碳綠色發(fā)展
諾和晟泰的多肽合成主要是采用Fmoc合成法。與傳統有機合成方法相比,簡(jiǎn)化并加速了多步驟的合成;因反應在一簡(jiǎn)單反應器皿中便可進(jìn)行,可避免因手工操作和物料重復轉移而產(chǎn)生的損失;固相載體共價(jià)相聯(lián)的肽鏈處于適宜的物理狀態(tài),可通過(guò)快速的抽濾、洗滌未完成中間的純化,避免了傳統有機合成方式中冗長(cháng)的重結晶或分柱步驟,可避免中間體分離純化時(shí)大量的損失。在此過(guò)程中大幅度減少了有機溶劑的使用和大量有害廢液、廢固、廢氣的產(chǎn)生,有效地節約資源并減少環(huán)境污染。